31 июля «НК КРОН» собрала на своей площадке представителей предприятий России, чтобы рассказать о своей «истории успеха» и поделиться опытом роста эффективности. Мероприятие открыл управляющий партнер «НК КРОН» Николай Владимирович Кузенков, который рассказал гостям о стратегии компании и целях на ближайшее время.

Решение о вступлении в проект компания приняла еще в 2023 году, а в 2024 году завершила первый шестимесячный этап по повышению эффективности  производства линейки КВ.  

Генеральный директор «НК КРОН» Владимир Викторович Пряхин рассказал о первых результатах работы по производительности труда: выработка выросла на 18,1%, сокращено время протекания процесса на 18,6%, снижены запасы  на 22,4%. Он также отметил, что Тульский кластер насосов для ЖКХ уже в ближайшем будущем при наличии системного спроса сможет закрыть до 70% потребности как минимум Московского региона.

«Российские производители насосного оборудования сегодня уступают зарубежным не по качеству и не по инженерной школе, а по эффекту масштаба. Китайский завод выпускает серию в тысячи единиц, и себестоимость каждой закономерно снижается. Наши предприятия чаще работают под конкретный запрос. Кластерная модель — один из ответов на проблему масштаба. Но важен и приоритет отечественным производителям, который дал бы гарантированный объем спроса — например, со стороны предприятий ЖКХ. Это позволило бы перейти к серийному производству и конкурировать с импортом не только по качеству, но уже и в цене. И что не менее важно — развивать отечественную инженерную школу, создавать рабочие места и пополнять налоговую базу внутри страны», - рассказал генеральный директор «НК КРОН» Владимир Пряхин.

Сегодня «НК КРОН» - якорное предприятие кластера насосного оборудования, включенного приказом Министра промышленности и торговли Антона Андреевича Алиханова в федеральный реестр. По своей сути промышленный кластер – объединение промышленных предприятий, производящих взаимозависимую продукцию, координацию между которыми осуществляет региональный Фонд развития промышленности.

«Кластерный формат является не административным объединением, а экономически обоснованным механизмом, обеспечивающим участникам предсказуемый сбыт, снижение издержек, доступ к государственной поддержке и повышенную устойчивость. Мы последовательно реализуем данную модель, рассматривая её в качестве одного из приоритетных инструментов промышленной политики региона», - отметила в своем выступлении директор Фонда развития промышленности Тульской области Нина Олеговна Груданова.

В структуре Фонда также действует Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Тульской области, который оказывает квалифицированную помощь средним и крупным предприятиям базовых несырьевых отраслей (в их числе обрабатывающие производства, сельское хозяйство, строительство, ЖКХ и др.). Эксперты РЦК совместно с командой предприятия буквально «по косточкам» разбирают процессы, выявляют точки роста, разрабатывают и внедряют мероприятия по повышению эффективности.

«Проект по производительности труда - это комплекс действий, которые всесторонне охватывают внутренние процессы: поставки, внутреннюю логистику, работу с запасами, планирование производства, организацию работы на местах и многое другое. Любое внедренное изменение по итогам проекта приносит для предприятия реальный экономический результат», - рассказал заместитель руководителя регионального центра компетенций в сфере производительности труда Тульской области Дмитрий Сергеевич Холин.